Έρευνα Αργοστόλι -11.000 κάτοικοι – 1.166 Airbnb θέσεις – €14,2 εκατ : Οι αριθμοί που δείχνουν ότι η πόλη μας άλλαξε οριστικά

Το Airbnb έχει αλλάξει πλέον ουσιαστικά την οικονομία του Αργοστολίου. Δεν πρόκειται για μερικές δεκάδες ιδιοκτήτες που αξιοποιούν περιστασιακά τα ακίνητά τους. Η πόλη διαθέτει σήμερα περίπου 343 ενεργές καταχωρήσεις βραχυχρόνιας μίσθωσης, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία της AirROI. Η μέση δυναμικότητα είναι 3,4 άτομα ανά κατάλυμα, γεγονός που μεταφράζεται σε περίπου 1.166 τουριστικές θέσεις φιλοξενίας.

Για μια πόλη με 10.982 μόνιμους κατοίκους, το μέγεθος είναι σημαντικό. Η μέγιστη δυναμικότητα των Airbnb αντιστοιχεί θεωρητικά σε περισσότερο από 10% του μόνιμου πληθυσμού της πόλης.

Όμως το Αργοστόλι δεν λειτουργεί με τους ίδιους ρυθμούς όλο τον χρόνο. Η πραγματικότητα της Κεφαλονιάς είναι έντονα εποχική και ένα μεγάλο μέρος των καταλυμάτων λειτουργεί ουσιαστικά για περίπου έξι μήνες, από την άνοιξη μέχρι το φθινόπωρο γεγονός που δημιουργεί μία τρομερή πίεση σε ανθρώπινο επίπεδο όσο και σε επίπεδο υποδομών. Δεν είναι τυχαίο τα Ιόνια Νησιά δεύτερα σε τουριστική πίεση στην Ευρώπη.

Το οικονομικό αποτύπωμα

Τι πραγματικά όμως συνεισφέρει αυτή η ραγδαία αύξηση των Airbnb;

Με μέσο ετήσιο έσοδο περίπου $9.054 ανά ενεργή καταχώρηση, τα 343 Airbnb αντιστοιχούν σε περίπου $3,1 εκατ. ετήσια έσοδα από διαμονή.

Όμως το οικονομικό αποτύπωμα δεν σταματά εκεί.

Ο επισκέπτης που μένει σε ένα διαμέρισμα στο Αργοστόλι καταναλώνει καφέ, φαγητό, ποτά, τρόφιμα, ταξί, ενοικιάσεις αυτοκινήτων, καύσιμα, δραστηριότητες και αγορές.

Η Τράπεζα της Ελλάδος κατέγραψε για το 2025 μέση ημερήσια δαπάνη εισερχόμενου τουρίστα €96,6 ανά διανυκτέρευση.

Αν εφαρμόσουμε αυτή τη μέση δαπάνη στις περίπου 147.000 διανυκτερεύσεις του παραπάνω σεναρίου, προκύπτει συνολική τουριστική δαπάνη περίπου:

€14,2 εκατ.

Το ποσό αυτό δεν σημαίνει ότι €14,2 εκατ. εισπράττονται από τις επιχειρήσεις του Αργοστολίου. Πρόκειται για εκτίμηση της συνολικής δαπάνης που αντιστοιχεί στους επισκέπτες, με βάση τον εθνικό μέσο όρο. Περιλαμβάνει διαμονή και τις υπόλοιπες καταναλωτικές δαπάνες.

Ωστόσο, δίνει μια τάξη μεγέθους: τα Airbnb λειτουργούν ως σημαντικός οικονομικός πολλαπλασιαστής για την πόλη.

Αλλά υπάρχει και η άλλη πλευρά

Τα €14,2 εκατ. δεν είναι η μόνη πλευρά της εξίσωσης.

Οι ίδιοι επισκέπτες που δημιουργούν τζίρο δημιουργούν και ζήτηση για δημόσιες υποδομές.

Κατά τη διάρκεια της τουριστικής περιόδου, η πόλη πρέπει να εξυπηρετήσει:

• περισσότερα απορρίμματα,
• μεγαλύτερη κατανάλωση νερού,
• μεγαλύτερη χρήση αποχέτευσης,
• περισσότερη κυκλοφορία,
• μεγαλύτερη ανάγκη στάθμευσης,
• περισσότερη χρήση ταξί και μεταφορών,
• μεγαλύτερη ανάγκη καθαριότητας,
• αυξημένη χρήση δρόμων και κοινόχρηστων χώρων.

Και όλα αυτά συμβαίνουν σε μια πόλη που έχει μόλις 10.982 μόνιμους κατοίκους.

Το πρόβλημα είναι ότι το κόστος αυτής της πρόσθετης ζήτησης δεν εμφανίζεται στον λογαριασμό του Airbnb. Το έσοδο είναι ιδιωτικό, ενώ μεγάλο μέρος των υποδομών που απαιτούνται για να υποστηριχθεί η τουριστική δραστηριότητα είναι δημόσιες, δηλαδή το κόστος το πληρώνουν όλοι οι δημότες Αργοστολίου.

Και αυτό ακριβώς είναι το σημείο που θα αποτελέσει αντικείμενο έντονης συζήτησης και αντιπαράθεσης τα επόμενα χρόνια.